Liderazgo

03.12.2013 19:26

     Últimamente  se viene hablando mucho en los entornos ejecutivos de las empresas de liderazgo de grupos, inteligencia emocional, couching, actitud positiva, empatía, motivación, creatividad, sensibilidad, atracción, magnetismo. Todos estos términos se plantean como algo que se puede aprender. Según mi opinión la mayoría de ellos son características que unas personas las tienen y otras no, en cualquier caso se podrían potenciar pero me temo que no aprender y mucho menos reunirlas todas ellas en un mismo individuo, si así fuese, este ser no sería un líder, sería un “mesías”.

     En cualquier caso lo de trabajar en quipo esta bien y probablemente es lo que mejores resultados pueda dar a una empresa, construir equipos donde sus miembros estén contentos y motivados, que trabajen bien y produzcan cantidad y calidad, pero la realidad de muchas empresas españolas creo que es otra bien distinta, por lo menos a nivel de fábricas y almacenes, ahí en los bajos fondos de una empresa de tamaño medio o pequeño existe una jungla salvaje:  encargados chusqueros, los cuales probablemente no saben que significan términos como empatía , actitud positiva, motivación, sensibilidad…; algunos empleados amargados en sus puestos de trabajo; otros chulescos, mediocres sin preparación, sin cultura, sin educación,  algunos sumisos y aduladores del que piensan que tienen que serlo, y a la vez correveidiles de cualquier circunstancia que pueda perjudicar al compañero; también los hay matones que ladran mucho y se sirven de la condescendencia del encargado chusquero y además están bien vistos en la empresa.

     Esta es la realidad del tejido productivo español  y no otra, aunque siempre habrá excepciones.

SOCIOLOGO ARREPENTIDO

 

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